金湖县交通局局长徐善忠一行莅临长顺集团考察交流

8月10日下午，金湖县交通局局长徐善忠、淮安市交通运输局党委委员、交战办副主任王耀、淮安市交通局科技处处长张其龙、金湖县交通局副局长李小平等一行莅临长顺集团总部考察交流。长顺集团副总裁于和携相关领导接待了考察团一行。

本次座谈会由长顺集团人力行政总监刘芳主持，首先徐善忠局长一行通过宣传片对长顺的发展历程、产业规模、资质荣誉等进行了全面了解。

长顺集团副总裁于和代表集团及孙炳良董事长，向徐局长一行表示热烈欢迎。长顺集团作为一家民营企业，自2003年成立以来，一直持续发展、壮大，得益于天时、地利、人和，最根本的是长顺集团有一个有智慧的当家人——孙炳良董事长。长顺集团近年来的稳健发展，重要的原因在于孙董抢抓了三次机遇和转型升级。

第一次转型：从做工程向做平台转型。利用社会力量、资源、资本的整合，选择接地气的项目，由分公司承接工程，长顺集团做标准、做文化、做管理，加强风控，实现规范化。目前全国拥有百余家子、分公司，在建项目一百多个，全国分六个片区，推进管理。

第二次转型：从住宅地产向工业地产转型。在住宅地产最红火的4年前，长顺就基本放弃住宅地产，着手集中人力、财力向工业地产开发、投资、招商、运营发展。从温州起步探索，到张家港长顺创谷形成模式。今年以来，在泰州、宜兴、常熟、南通等长三角地区布置工业产业园的模式复制。其中泰兴长顺创谷健康医疗智慧产业园已顺利动工，其他项目及新区域的开发正在紧锣密鼓地推进。

第三次转型：从做管理向做资本的转型。缓解民营企业融资压力，顺应与央企、国企竞争的需要，在夹缝中求得生存与发展。

长顺的稳健发展，还得益于创始人、掌门人孙炳良董事长的先进理念。多年来，长顺秉持定向比定位更重要、市场比市长更重要、人才比钱财更重要、无形比有形更重要、做强比做大更重要的价值观，深度传承创新、超越、狼性、感恩的核心文化，以及你大赢，我小赢，叫共赢；你先赢，我后赢，叫共赢；你快赢，我慢赢，叫共赢的合作理念，赢得了政府及相关合作方的信任与帮助。

金湖县交通局徐善忠局长仔细聆听了于总的介绍后发言，首先是感谢，感谢长顺集团对金湖交通项目的热心支持；其次是推进，此次来长顺集团考察，除了20亿的PPP项目之外，发现长顺集团在沥青及工业产业园开发方面与金湖交通局存在紧密的合作空间，愿意在这些方面与长顺集团进一步探讨；最后是期盼，期盼长顺集团这样有担当、有实力、有方法的民营企业参与金湖大开发，邀请孙董与团队到金湖考察洽谈。金湖交通投资公司也是一个有实力的投融资平台，可与长顺集团优势互补，可以商讨具体项目的合作。目前正在对接的20亿PPP项目是江苏省交通系统建养一体化的第一个示范项目，已通过江苏省财政厅的审核，进入PPP项目库。

随后，淮安市交通局党委委员、交战办副主任王耀发言，一是感知长顺，通过此行交流，对长顺三次转型、管理文化、核心文化高度认可，没想到江苏民营企业中还有这样先进的发展理念，让其深受启发。二是感激长顺，长顺集团通过接待工作和相互交流，让他们感受到长顺集团是一个正规化、有担当的民营企业。央企、国企的确存在诸多优势，但民营企业机动灵活，决策快捷，程序简化，有独特的竞争优势。三是感谢长顺，此行受到了热情接待，学习了长顺经验，体会到了长顺集团作为民营企业的竞争优势。淮安市十四五期间，有1000多亿交通项目，希望长顺集团选择淮安，选择金湖，从一个项目的合作起步，同时商讨一系列项目合作的可行性，他们将竭诚提供优质服务。先做朋友后做事，是双方共同认可的基本思路，祝愿长顺集团在淮安、金湖开花结果。